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 Prinzipien der Personalabteilung |
 Die Politik der Personalabteilung spiegelt auch die kulturelle und allgemeine Politik des Konzerns wider.
Der Konzern sieht den Menschen als eines seiner Schlüsselelemente und möchte, dass sein Personal wettbewerbsfähiger und motivierter wird.
Er entwickelt Verfahrensweisen, mit denen jedes Mitglied des Personals seine eigenen Probleme lösen kann. Besagte Verfahrensweisen schließen jedoch nicht aus, dass es für spezielle Situationen auch bestimmte Problemlösungsansätze gibt.
Der Konzern möchte durch ein proaktives Management Ereignissen vorausgreifen.
Er ist gegenüber allen Kommunikationsformen offen und sieht den gemeinsamen Dialog sowie Respekt und Arbeit als grundlegende Bedingungen, um seine Ziele und gemeinsame Vorteile zu erreichen.
Der Konzern möchte die aktive Mitarbeit und Beteiligung des Personals am Leben des Konzerns fördern und fördert die Teamarbeit als Mittel, um mehr Zusammenhalt und Fortschritt zu erreichen.
Die Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist eine wichtige Voraussetzung für den allgemeinen Gemütszustand jedes Einzelnen. Deshalb achtet der Konzern auf die Fähigkeiten, Leistungen, Kenntnisse und beruflichen Neigungen seiner Mitarbeiter.
Schulungen für das Personal – sowohl technischer als auch menschlicher Art – sind als gemeinsame Verantwortung des Konzerns, der leitenden Angestellten und des Personals anzusehen.
Wir möchten, dass das gesamte Personal von den Ergebnissen Ihrer Bemühungen profitieren kann und so über die faire und gerechte Vergütung ihrer Arbeit zu mehr Wohlstand gelangt.
Der Konzern strebt nach einem funktionalen und humanisierten Arbeitsplatz, an dem sich alle Mitglieder des Unternehmens gut fühlen und angenehme persönliche Beziehungen pflegen können.
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| Soziale Balance |
Das soziale Profil der Gruppe der Unternehmen stützt sich auf eine große Aktivität Wachstum und Mitarbeitern Engagement.
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| Altersstruktur |
| Die Gruppe hat eine sehr junge Altersstruktur, als Folge des dynamischen Wachstums sie vorgelegt worden ist über die letzten Jahre, aber auch auf die jungen Alter von einigen unserer Unternehmen. Das durchschnittliche Alter Ebene wird zu diesem Zeitpunkt auf 33 Jahre. |
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| Working Conditions |
Die IBA-Gruppe ist stets besorgt über die Arbeitsbedingungen der Menschen, und die ständigen Bemühungen zur Verbesserung der körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens der Mitarbeiter.
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| Qualifikationen |
| Wir brauchen eine hoch qualifizierte Humanressourcen Struktur. Es gibt eine wachsende Zahl von Mitarbeitern mit einem hohen Schule / Universität Hintergrund, vor allem in den Bereichen Management Support, Verwaltung und Überwachung. |
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| Ausbildung |
Die ständigen Neuerungen und Anpassungen der Tätigkeit der Realität, wie auch die Begriffe des Wissens Recycling setzt voraus, dass ständige Weiterbildung bleibt eine Priorität bei der IBA-Gruppe.
Die technischen und personellen Ausbildung wurde eine kontinuierliche und permanenter Prozess. Führungskräfte die Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen, die als Management-Tools, die zur Erreichung von Zielen und Verbesserung der Kenntnisse. |
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